成本涉及到食堂所有部門及全體職工的工作業(yè)績，食堂承包成本管理要在全面分析的基礎(chǔ)上，針對重點(diǎn)情況，關(guān)鍵問題，有針對性地進(jìn)行分析與管理，為了使成本分析能夠做到經(jīng)常性和有效性，廣州旺記制定食堂經(jīng)營總成本分析表、食堂成本營業(yè)額指數(shù)圖、項(xiàng)目成本費(fèi)用以及各項(xiàng)成本明細(xì)表。

一、食堂承包總成本規(guī)劃

1、免費(fèi)提供食堂現(xiàn)有場地及甲方固定設(shè)備；
2、免費(fèi)提供食堂工作人員宿舍；
3、接正常節(jié)算餐費(fèi)周期進(jìn)行餐費(fèi)結(jié)算；
4、免費(fèi)提供食堂用水、電、燃料，可雙方協(xié)商；
5、餐補(bǔ)補(bǔ)到飯卡。員工刷卡消費(fèi)，月底清零；
6、承擔(dān)食堂工作人員工資（含福利）；
7、承擔(dān)正常運(yùn)營期間設(shè)備維修及保養(yǎng)費(fèi)用；
8、承擔(dān)食堂正常的消耗品；
9、對所有上崗人員的工作崗前培訓(xùn)及在崗前培訓(xùn)工作； 10、購買餐廳的餐飲場所責(zé)任險(xiǎn)（保額1200萬元或以）甲方要求為準(zhǔn)）。

二、食堂承包成本消耗分析

1、消耗品費(fèi)占營業(yè)額2%；
2、水電費(fèi)占營業(yè)額1%；
3、燃料費(fèi)占營業(yè)額4%；
4、人工費(fèi)（含社保）占營業(yè)額20%；
5、稅金（普通發(fā)票）費(fèi)用占營業(yè)額3%；
6、合理利潤占營業(yè)額5%；
7、入口食材成本費(fèi)占營業(yè)額65%。

入口食材占65%	項(xiàng)目成本費(fèi)用分析管理
非食材占30%	消耗品費(fèi)用2%	食堂操作區(qū)洗滌、清潔用品、小型工具類損耗費(fèi)
	水電費(fèi)1%	食堂正常經(jīng)營所使用的水電費(fèi)用，甲方限額提供，超出部分自行承擔(dān)
	燃料費(fèi)2%	食堂正常經(jīng)營所使用的燃料費(fèi)用，甲方限額提供，超出部門自行承擔(dān)
	人工費(fèi)20%	食堂工作人員工資（含社保）
	稅金費(fèi)3%	食堂正常經(jīng)營的合理稅金費(fèi)用（普通發(fā)票）
	合理利潤5%	食堂正常經(jīng)營合理凈利潤

三、食堂經(jīng)營成本分析明細(xì)表